TENDANCES MONDIALES DE CONSOMMATION 2030 : Des Implication marketing pour comprendre le comportement des consommateurs future
Introduction
Mintel Group Ltd, une société
privée qui est un poids lourd des études de marché, aide les entreprises de
tous les coins du monde à accéder aux insights consommateurs. Son siège
grouille d'activité à Londres, au Royaume-Uni.[1] Les informations de Mintel, y
compris les bases de données, les analyses et les prévisions, sont accessibles
aux clients abonnés, aux acheteurs de rapports individuels et aux étudiants des
bibliothèques universitaires partenaires.
Elle suit le publipostage et la
publicité imprimée aux États-Unis et au Canada, ainsi que le marketing par courriel
aux États-Unis. Cet outil Web analyse les tendances et les stratégies dans des
secteurs tels que les cartes de crédit, les télécommunications, la banque, les
assurances, le voyage et les investissements. Le panel de messagerie de Mintel
Comperemedia, ajouté en novembre 2006, affiche les courriels tels qu'ils
apparaissent dans les boîtes de réception des consommateurs. Depuis 2010,
Mintel Comperemedia suit également la publicité en ligne dans le cadre de son
canal numérique.[2]
Notre objectif est d’identifier les
besoins et les attentes des consommateurs en 2024 pour proposer des produits et
des services qui répondent à leurs exigences.
Partie
1 : Description des 7 facteurs de changement
Dans cette première partie, nous
allons décrire et définir les 7 facteurs qui entraîneront un changement de
comportement des consommateurs en 2030. Ces facteurs sont le bien-être, le
contexte environnant, la technologie, les droits, l’identité, la valeur et les
expériences.
1.
Le bien-être
Face aux mutations profondes du
comportement des consommateurs en 2030, marquées par une quête de bien-être,
d'identité et de droits, l'éthique traditionnelle des affaires ne suffit plus.
Pour prospérer dans ce nouvel environnement et contribuer au bien-être des
consommateurs, les entreprises devront adopter des principes éthiques
profondément ancrés dans l'empathie, la responsabilité et l'inclusion.[3]
Selon Mintel les consommateurs de
2030 souhaitent améliorer leur bien-être de manière holistique et pratique, en
combinant des approches physiques, mentales et émotionnelles.[4]
Les facteurs sociaux du bien-être
se manifestent dans la société par une plus grande inclusion, une plus grande
justice sociale et une meilleure santé publique.
Le bien-être social, qui peut être
défini comme la satisfaction et l'accomplissement des individus et des
communautés, se manifeste au sein d'une société au moyen d'un ensemble de
mesures quantifiables. Ces mesures peuvent inclure l'espérance de vie, le taux
d'appauvrissement, le niveau de l'environnement et la disponibilité des
équipements indispensables.[5]
Le bien-être est important pour les
consommateurs, par exemple, les consommateurs sont prêts à payer plus pour des
produits et services qui améliorent leur bien-être, notamment : Exemples :
aliments biologiques, produits de soins personnels naturels, activités de
loisirs saines, etc. Les entreprises peuvent également tenter de répondre Ã
cette demande en proposant des produits et services qui améliorent le bien-être
des consommateurs.[6]
Par exemple, l'entreprise française
« Les 2 Vaches » propose des produits laitiers biologiques et équitables,
respectant le bien-être animal et utilisant des emballages recyclables. De
même, la société américaine Patagonia propose des vêtements écologiques et
durables tout en soutenant des causes environnementales.[7]
2.
L’environnement
Selon Mintel, l'environnement est
l'ensemble des conditions naturelles et sociales dans lesquelles vivent les
êtres vivants. Il comprend les ressources naturelles, telles que l'air, l'eau,
la terre et la biodiversité, ainsi que les conditions sociales, telles que la
population, l'économie et la culture.[4]
L'environnement, pour les
consommateurs, est ce qui leur permet de vivre et de prospérer. Il comprend les
éléments naturels dont ils ont besoin pour survivre, comme l'air, l'eau et la
nourriture, ainsi que les espaces naturels qui leur procurent du bien-être.[8]
Les manifestations du bien-être au
travail incluent la mise en place de politiques de prévention des risques
psychosociaux, l'organisation d'ateliers de bien-être, la promotion de la santé
et de la sécurité, ainsi que la reconnaissance de l'engagement des salariés.[9]
Le contexte dans lequel une
entreprise opère peut influencer ses décisions de marketing. Ce contexte
comprend des facteurs démographiques, économiques, technologiques,
socioculturels et politiques. Ces facteurs peuvent également influencer le
comportement d'achat des consommateurs, notamment leurs choix de produits et de
services.[10]
Tesla est une entreprise de
voitures électriques qui s'engage à réduire les émissions de gaz à effet de
serre en proposant des voitures électriques et en développant des technologies
de stockage d'énergie renouvelable. Elle a également lancé une initiative pour
promouvoir l'utilisation de l'énergie solaire et des batteries domestiques.[11]
3.
La technologie
Selon Mintel, les technologies
continueront de façonner notre monde de manière significative au cours de la
prochaine décennie. Elles nous permettront de vivre et de travailler de manière
plus flexible et en temps réel, mais elles poseront également de nouveaux défis
en termes de vie privée, d'interactions humaines et de développement durable.[4]
La réalité virtuelle et la réalité
augmentée permettront aux consommateurs de vivre des expériences immersives
dans le monde réel ou dans des mondes virtuels. Cependant, les consommateurs
s'inquiètent de la protection de leur vie privée et préfèrent les interactions
humaines, ce qui pourrait freiner le développement des paiements sans numéraire
et des magasins sans personnel. [12]
Amazon Go est un magasin sans
personnel qui utilise la technologie pour permettre aux clients de faire leurs
achats sans avoir à passer par une caisse. Les clients peuvent simplement
entrer dans le magasin, prendre ce qu'ils veulent et partir, le paiement étant
effectué automatiquement via leur compte Amazon.[12]
4.
Les droits
Selon Mintel, la "culture de
l'effacement" émerge alors que les clients deviennent des consommateurs
collectifs et critiquent plus ouvertement les entreprises, les marques et les
individus avec lesquels ils sont en désaccord. Le militantisme des jeunes
jouera un rôle clé dans la sensibilisation du public à diverses causes et
incitera les législateurs à élaborer des réformes propices à des changements
réels.[13]
Les jeunes sont de plus en plus
actifs dans la défense de causes qui leur tiennent à cœur. Ils utilisent les
médias sociaux et d'autres plateformes pour sensibiliser le public et faire
pression sur les législateurs. Les consommateurs, quant à eux, commencent à se
soucier davantage de leur vie privée et exigent que les entreprises soient plus
transparentes sur la manière dont elles utilisent leurs données personnelles.
Alors, les consommateurs sont de plus en plus sensibles aux enjeux sociaux et
environnementaux donc les entreprises qui ne prennent pas en compte ces enjeux
risquent de perdre des clients et de leur compétitivité.[14]
Selon l'étude Greenflex 2017, 71 %
des Français se déclarent préoccupés par la consommation responsable, une
proportion en nette hausse par rapport à 2016. En effet, les clients recherchent
progressivement l'authenticité, les produits biologiques, la prise en compte de
l'environnement et de la biodiversité, ou le bien-être dans la production de
marchandises.
5.
L’identité
L'identité est un concept complexe
qui peut être défini de différentes manières. Dans le texte, l'identité est
définie comme un ensemble de caractéristiques qui définissent une personne,
notamment sa race, son genre et sa sexualité. Ces caractéristiques sont souvent
considérées comme des catégories fixes, mais le texte suggère que cette vision
traditionnelle est en train de changer.
Les manifestations dans la société
liées à cette idée incluent une plus grande visibilité et acceptation des
personnes LGBTQIA+ et issues de minorités ethniques et raciales. Cela se
traduit également par une plus grande liberté pour les individus de choisir
leur identité, ce qui contribue à favoriser le respect de la diversité et de
l'inclusion, et à créer un monde plus juste et plus équitable.[15]
Les implications pour les
consommateurs comprennent une plus grande sensibilité aux initiatives des
entreprises en matière de responsabilité sociale et environnementale, ainsi
qu'une demande croissante de contrôle sur la collecte et le partage de leurs données
personnelles.
6.
Les valeurs
Les valeurs des consommateurs
évoluent vers une approche plus durable, authentique et unique. Cette évolution
est motivée par une prise de conscience croissante des impacts de la
consommation sur l'environnement et la société. Les consommateurs sont de plus
en plus soucieux de leur empreinte écologique et de l'impact de leurs achats
sur les communautés locales.
Qu’une évolution vers un
consumérisme minimal et plus lent qui privilégie la durabilité et la
fonctionnalité. Cela se traduit également par une augmentation de la demande de
produits authentiques et uniques, ainsi que par une réduction de l'espace
disponible à la maison, au bureau et dans les environnements partagés, ce qui
exige des consommateurs qu'ils achètent moins de biens matériels.
ThredUp est une entreprise de
vente de vêtements d'occasion qui permet aux consommateurs de vendre et
d'acheter des vêtements de seconde main. L'entreprise s'engage à réduire la
quantité de vêtements qui sont jetés dans les décharges.[16]
7. Les expériences
L'expérience est une interaction
entre un consommateur et une marque qui est conçue pour créer une connexion
émotionnelle et significative. L'expérience peut être physique, numérique ou
une combinaison des deux.
Les marques organisent de plus en
plus d'événements et d'activités pour créer des expériences engageantes pour
les consommateurs. Par exemple, les magasins de vêtements organisent des
défilés de mode ou des événements de shopping exclusifs. Les marques de
technologie organisent des événements de lancement ou des ateliers de
démonstration.
Les marques sont de plus en
plus nombreuses à offrir des expériences engageantes. Cela donne aux
consommateurs plus de choix et leur permet de trouver des expériences qui
correspondent à leurs intérêts et à leurs valeurs.
L'entreprise
met l'accent sur l'expérience collective. Les visiteurs du musée peuvent
explorer des installations interactives et immersives, telles qu'une piscine Ã
boules de gomme géante, une forêt de chewing-gums et un salon de glaces. Ces
installations sont conçues pour être amusantes, engageantes et stimulantes, et
elles créent un lien émotionnel avec les visiteurs. [17]
En conclure que les facteurs de changement, les variables personnelles et
les variables situationnelles sont des éléments qui peuvent influencer le
comportement des consommateurs, de différentes manières. Par exemple, le
changement climatique peut amener les consommateurs à acheter des produits
durables, les jeunes consommateurs sont plus susceptibles d'être à la pointe
des tendances et les consommateurs sont plus susceptibles de faire des achats
impulsifs lorsqu'ils sont pressés.
En conclusion, ces facteurs sont
importants à prendre en compte pour comprendre le comportement des
consommateurs au 2030.
Partie
2 : Implications marketing
Dans le chapitre qui suit, nous examinerons ces tendances de plus près et
verrons comment elles influencent le comportement des consommateurs.
Les marques de produits de beauté
et de soins personnels, comme Lush, The Body Shop et Aesop, s'inscrivent dans
une démarche globale visant à devenir des alliés du bien-être de leurs clients.
Elles proposent des produits naturels, des ingrédients purs et des emballages
durables, en réponse aux attentes des consommateurs qui recherchent des
produits pratiques, transparents et de qualité.[18]
Les consommateurs en quête
d'identités fluides et authentiques sont plus susceptibles de faire des achats
auprès d'entreprises qui les comprennent et les valorisent. Nike a connu une
croissance significative en répondant à ces besoins, notamment avec sa campagne
publicitaire mettant en avant la diversité et l'inclusion.[19]
IKEA est un exemple concret de
cette tendance, avec sa campagne de marketing encourageant les consommateurs Ã
acheter moins de « choses » et à privilégier la durabilité et la
fonctionnalité. La campagne d'IKEA, intitulée « La vie intelligente », met en avant
les avantages d'un mode de vie minimaliste et durable. Elle encourage les
consommateurs à acheter des produits de qualité qui dureront plus longtemps,
plutôt que d'acheter des produits bon marché qui finiront par être jetés.[20]
En conclusion, les tendances
comportementales des consommateurs esquissées dans ce chapitre révèlent un tournant
vers une prise de conscience accrue, tant individuelle que collective. Les
valeurs de bien-être holistique, d'identité fluide et d'achats responsables
s'imposent comme les moteurs des choix et des préférences.
Les entreprises qui réussiront Ã
répondre à ces attentes seront celles qui seront les plus proches des
préoccupations des consommateurs. Elles seront également mieux placées pour
prospérer dans un monde où les consommateurs sont de plus en plus exigeants.
En conclusion pour cette partie les
consommateurs de 2030 seront plus conscients et responsables de leurs choix.
Les entreprises devront s'adapter à ces nouvelles attentes pour rester
compétitives.
Conclusion
Les gens accordent de plus en plus
d'importance à leur bien-être global, tant sur le plan physique que mental et
émotionnel. Ils cherchent des produits et des services qui les aident à se
sentir bien dans leur peau et à améliorer leur qualité de vie.
·
Consommation Responsable
La conscience environnementale des
consommateurs s'accroît. Ils sont de plus en plus attentifs à l'impact de leurs
achats sur la planète. Ainsi, ils recherchent des produits et des services
durables qui bénéficient à la fois à leur bien-être et à l'environnement.
·
Identité Fluide
Les consommateurs ne se laissent
plus définir par des catégories rigides. Ils aspirent à des identités plus
souples et authentiques, reflétant leurs valeurs et expériences uniques.
·
Propriété des Données
De plus en plus conscients de la
valeur de leurs données personnelles, les consommateurs demandent davantage de
contrôle sur la collecte et l'utilisation de leurs informations.
·
Expériences Collectives
À la recherche d'expériences plus
riches et captivantes, les consommateurs sont prêts à investir dans des
expériences collectives qui favorisent la connexion avec autrui.
·
Perspectives pour les
Entreprises
Pour prospérer à l'avenir, les
entreprises doivent prendre en compte ces tendances comportementales des
consommateurs. Elles doivent offrir des produits et des services répondant Ã
ces besoins et aspirations.
Bibliographies
[1] « Think agile: Mintel moves to a
new Chicago homebase - Chicago Business Journal ». Consulté le: 3 janvier 2024. [En ligne]. Disponible sur: https://www.bizjournals.com/chicago/news/2013/02/20/think-agile-mintel-moves-to-a-new.html
[2] « Comperemedia
announces addition of online advertising ». Consulté
le: 3 janvier 2024. [En ligne]. Disponible sur:
https://www.mintel.com/press-centre/mintel-comperemedia-announces-latest-addition-to-digital-channel-online-advertising/
[3] M. R. Solomon, Consumer
behavior: buying having and being. Pearson,
2018.
[4] « Mintel FranceTendances
mondiales de consommation 2030 | Mintel.com ». Consulté le: 3 janvier
2024. [En ligne]. Disponible sur:
https://fr.mintel.com/blog/mintel/tendances-mondiales-de-consommation-2030-mintel-devoile-les-sept-facteurs-du-comportement-des-consommateurs-qui-faconneront-les-marches-mondiaux-au-cours-des-dix-prochaines-annees
[5] C. Gonzalez, G. Séré de Lanauze, et B.
Siadou-Martin, « Le canal de distribution est-il source de bien-être pour
le consommateur? Une application à l’expérience d’achat de fruits et
légumes », Décision Mark., no 3, p. 57‑80, 2017.
[6] « BIEN-ÊTRE : Définition de
BIEN-ÊTRE ». Consulté le: 3 janvier 2024. [En ligne]. Disponible sur:
https://www.cnrtl.fr/lexicographie/bien-%C3%AAtre
[7] « Les valeurs d’une entreprise :
un critère de plus en plus important pour les consommateurs », Youmatter.
Consulté le: 3 janvier 2024. [En ligne]. Disponible sur:
https://youmatter.world/fr/valeurs-entreprise-critere-consommateurs/
[8] I. Zaiem, « Le comportement
écologique du consommateur: Modélisation des relations et déterminants », Rev.
Sci. Gest., no 4, p. 75‑88, 2005.
[9] « Bien-être au travail : quel
rôle de l’entreprise sur le bien-être des salariés ? » Consulté le: 3
janvier 2024. [En ligne]. Disponible sur:
https://alan.com/fr-fr/bien-etre-travail
[10] M. C, « Les variables
environnementales en marketing », Publ. Pimido, avr. 2008, Consulté
le: 3 janvier 2024. [En ligne]. Disponible sur:
https://www.pimido.com/marketing/marketing-produit/fiche/marche-entreprise-environnement-influences-411769.html
[11] « Quelle entreprise a la meilleure
réputation en matière de RSE ? », Youmatter. Consulté le: 3 janvier 2024.
[En ligne]. Disponible sur:
https://youmatter.world/fr/le-top-100-des-entreprises-avec-la-meilleure-reputation-rse/
[12] Valhor, « Tendances consommateurs
mondiales 2024 selon Mintel », VALHOR. Consulté le: 3 janvier 2024. [En
ligne]. Disponible sur:
https://www.valhor.fr/actualites/tendances-consommateurs-mondiales-2024-selon-mintel
[13] « Tendances consommateurs mondiales
2024 selon Mintel - VALHOR ». Consulté le: 3 janvier 2024. [En ligne].
Disponible sur:
https://www.valhor.fr/actualites/tendances-consommateurs-mondiales-2024-selon-mintel
[14] G. S. de Lanauze et J. Lallement,
« Mieux comprendre l’image du consommateur responsable: de la personne
idéale aux stéréotypes négatifs », Décisions Mark., vol. 90, no
2, p. 15‑34, 2018.
[15] « Intégrer la diversité ».
Consulté le: 3 janvier 2024. [En ligne]. Disponible sur:
https://espace-mondial-atlas.sciencespo.fr/fr/rubrique-strategies-des-acteurs-internationaux/article-3A06-integrer-la-diversite.html
[16] « Thredup Logo and
symbol, meaning, history, PNG, brand ». Consulté
le: 3 janvier 2024. [En ligne]. Disponible sur:
https://1000logos.net/thredup-logo/
[17] D. Forray, « Museum of Ice Cream
NYC : le musée de la glace à New York », CNEWYORK. Consulté le: 3 janvier
2024. [En ligne]. Disponible sur:
https://www.cnewyork.net/guide/les-musees/museum-of-ice-cream-glace-new-york/
[18] A. Clauzel, N. Guichard, et C. Riché,
« Chapitre 5. Nouveaux modes de consommation : l’influence des
variables socioculturelles », in Comportement du consommateur, in
Référence Management. , Paris: Vuibert, 2016, p. 153‑183. doi:
10.3917/vuib.clauz.2016.01.0153.
[19] G. Séré de Lanauze et J. Lallement,
« Mieux comprendre l’image du consommateur responsable : de la
personne idéale aux stéréotypes négatifs », Décisions Mark., vol.
90, no 2, p. 15‑34, 2018, doi: 10.7193/DM.090.15.34.
[20] « Mobilier professionnel pour les
entreprises ». Consulté le: 3 janvier 2024. [En ligne]. Disponible sur:
https://www.ikea.com/fr/fr/ikea-business/

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